首先,時間比工作重要!出生是偶然,死亡是必然!
　　因為時間是生命,而生命只有一次,是有限的.時間是財富,是資源,是人生最大的資本.時間花在哪,結(jié)果就在哪;我們不能改變生命的長度,無法預測自己還有多少天,但我們可以改變生命的寬度.
　　時間不可增減,不可缺少,不可儲存,不可替代,我們只能管理它,提高每一分鐘的含金量.
　　工作只是生命中一個重要組成部分.
　　時間十大殺手:
　　1,頭號殺手:不知道生命本質(zhì)
　　2,沒有管理時間
　　3,缺乏計劃,沒有目標
　　4,拖延
　　5,缺乏優(yōu)先順序
　　6,抓不到重點
　　7,不會授權(quán)
　　8,無效會議
　　9,盲目行動或承諾
　　10,工作混亂
　　如何有效管理時間?
　　每一位頂尖領(lǐng)導者首先是頂尖的時間管理者
　　1,預先規(guī)劃
　　花10%的時間規(guī)劃,提升90%的工作效率.要預先設(shè)定目標、規(guī)劃時間（每年、每月、每周、每日；長期 XX年 中期 5年 短期 1~3年；頭一天晚上規(guī)劃第二天，上周末規(guī)劃下周，上月末規(guī)劃下月，上年末規(guī)劃下年）
　　人生的主要六大領(lǐng)域規(guī)劃：事業(yè) 生活 學習 健康 人脈 財富
　　以終為始，以周為重
　　從遠處規(guī)劃，從近期執(zhí)行
　　制定目標五項原則：明確 量化 挑戰(zhàn) 長短 時限
　　名言：
　　不是多做而是做最有價值的事
　　不計苦勞只計功勞
　　今天/當下最重要的事是什么？明天/本周/本月/本年度最重要的事情是什么？
　　提高每一分鐘的含金量
　　檢查重于信任
　　2，要事第一
　　abc法則
　　a:最重要 80~90%時間,最大價值,最有生產(chǎn)力;沒有第二次機會.大塊時間,最佳狀態(tài),全神貫注,集光思維.
　　b:次重要 10~20%時間,壓縮時間或授權(quán)
　　c:不太重要,不做
　　3,使用時間管理工具:行動日志或漢唐oe軟件
　　帕金森定律----給多少時間就花多少時間
　　沒有期限的工作等于沒有工作
　　加快速度,越高效,越簡單越有效越易執(zhí)行
　　4,一天當三天過
　　7:00~13:00 當?shù)谝惶?做不能授權(quán)的事情:重大決策 核心人事 危機公關(guān)
　　13:00~19:00 當?shù)诙��?培訓,會客
　　19:00~7:00 當?shù)谌��?休閑,學習,陪家人生活,鍛煉
　　5,做對決策
　　決策前:戰(zhàn)略吻合 人在事前 先算后做
　　投資決策四大指標:投資回報率(高:最樂觀的狀況 中:中間狀況 低:最壞狀況 無疾而速) 目前內(nèi)部收益率 投資回收期
　　現(xiàn)金流量表(現(xiàn)金比利潤更重要)
　　決策中:傾聽一線的聲音 執(zhí)行者參與 請教行家 多種方案 反對是金 決斷
　　決策后:追蹤檢查 沉沒成本
　　6,授權(quán)
　　領(lǐng)導者就是要選人,育人,用人
　　成就他人,培養(yǎng)他人
　　給別人一個機會,就是給自己一個未來
　　如何授權(quán)?
　　選對人,合適的人
　　由簡至繁,循序漸進,用人所長,求全是最大的錯誤
　　責,權(quán),利獎罰分明,清晰
　　表明結(jié)果:授權(quán)后說:"請重復一遍"
　　檢查評估:授權(quán)不是棄權(quán),糾錯甚至提供幫助
　　領(lǐng)導人80%人事,20%做事
　　員工是我們的內(nèi)部客戶,領(lǐng)導人要服務(wù)好我們的員工.
　　招人靠企業(yè),留人靠主管
　　留住員工的九個了解和九個有數(shù)
　　九個了解:姓名,生日,貫籍,出身,家庭,經(jīng)歷,特長,個性,表現(xiàn)
　　九個有數(shù):工作狀況,住房條件,身體情況,學習情況,思想品德,經(jīng)濟狀況,家庭成員,興趣愛好,社會交往