鯰魚效應(yīng)是漁夫充分運(yùn)用一種生物間特殊的奧妙，引入鯰魚作為激勵(lì)手段，促使沙丁魚不斷游動(dòng)，以保證沙丁魚在長(zhǎng)途運(yùn)輸過(guò)程中持久保持鮮活力，從而獲得市場(chǎng)最大利益。

　　報(bào)告中指出，要深化干部人事制度改革，建設(shè)高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊(duì)伍，把各方面的優(yōu)秀人才集聚到黨和國(guó)家事業(yè)中來(lái)。匯聚五湖四海的各類人才，把智慧的正能量凝聚在黨的紅色旗幟下，競(jìng)爭(zhēng)性選拔人才顯得猶為重要。有學(xué)者認(rèn)為，當(dāng)一個(gè)組織的工作達(dá)到較穩(wěn)定的狀態(tài)時(shí)，常常意味著員工工作積極性的降低，這時(shí)候“鯰魚效應(yīng)”將起到很好的“醫(yī)療”作用。選拔人才引入競(jìng)爭(zhēng)程序，實(shí)行層層差額，這是正能量的突出體現(xiàn)。通過(guò)差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決一系列環(huán)節(jié)，讓德才兼?zhèn)涞娜瞬琶摲f而出。

　　每個(gè)人都有潛力，每個(gè)人身上都藏有正能量，當(dāng)在鯰魚效應(yīng)的激活下，會(huì)產(chǎn)生異想不到的效果。放寬標(biāo)準(zhǔn)選人，放寬視野用人，采取競(jìng)爭(zhēng)性選拔，凝聚正能量，鯰魚效應(yīng)將釋放得最大。把優(yōu)秀人才在“賽場(chǎng)”上識(shí)別，把高水平的治國(guó)、治縣、治鄉(xiāng)、治村的人才選拔上來(lái)、利用起來(lái)，就會(huì)形成人人皆可成才、人人盡展其才的生動(dòng)局面。

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