1、如果你帶領一個團隊，在總結工作時要把錯誤都攬在自己身上，把功勞都記在下屬身上。當上司和下屬同時在場時要記得及時表揚你的下屬。批評人的時候一定要在只有你們兩個人的情況下才能進行。

　　2、最近和一家VC的朋友往來很多，我發(fā)現(xiàn)我們在決定投資時的思維方式真不一樣。我基本只看這個想做這件事的人，而VC更關注這個人做出來的事。重點不一樣。天使階段只有夢，沒有數字，所以，只能看人。當年在新東方，我的主要工作就是和一個個的學生談話咨詢，鍛煉出了我和人打交道的能力。

　　3、一個修養(yǎng)不夠的人，給你一個項目。你會禍國殃民，給你一個團隊，你會把一個團隊帶到萬劫不復。

　　1、如果身為一個團隊帶頭人，你自己郁郁寡歡，整天悶悶不樂，無所事事，而且說起話來轉彎抹角，那么你的團隊也會分崩離析，而收購也將失敗。

　　2、本公司具強大品牌設計團隊，不斷推陳出新顛覆時尚引領服裝品牌潮流。

　　3、創(chuàng)業(yè)者必須天天在一起：一個創(chuàng)業(yè)公司，創(chuàng)始人一在國外，一在國內，遙控著做了三年，沒有起色。我說：創(chuàng)業(yè)就必須高度集中，天天廝磨在一起，絞盡腦汁想方向、想方案，逢山開山，遇水涉水，即使互相爭吵，往往也能吵出靈感和突破來。初創(chuàng)企業(yè)要想成功，絕對不能這么玩。

　　4、凡事要三思，但比三思更重要的是三思而行。

　　5、管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務，而激勵與組織人力資源是領導力的范疇，二者的結合就是管理。

　　6、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。

　　7、若不團結，任何力量都是弱小的。拉封丹

　　8、國家的統(tǒng)一，人民的團結，國內各民族的團結，這就是我們的事業(yè)必定要勝利的基本保證。在當前，加強黨的團結，加強黨與人民群眾的團結，具有特殊意義。毛澤東

　　9、自己打敗自己是最可悲的失敗，自己戰(zhàn)勝自己是最可貴的勝利。

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